临沂市：党建引领沂蒙红色物业 让城市生活更美好

为进一步化解社区居民反映强烈的物业难点、堵点和痛点问题，临沂市聚焦城市基层治理难题，探索构建“党建引领、社区抓总、各方联动、物业先行”工作格局，创新开展了党建引领沂蒙红色物业发展工作，有效提升了居民群众的获得感、安全感和幸福感。

一、强队伍、扩覆盖，打造沂蒙红色物业“尖刀班”

市级领导牵头主导。成立以市委常委、组织部长和市政府党组成员、分管副市长为组长的市党建引领沂蒙红色物业发展工作领导小组，抽调6名业务骨干组建推进办公室，负责对各县区工作的指导督导和物业行业的业务指导。参照市级工作架构，指导县级同步成立领导小组、组建办公室，重点负责落实市级部署，谋划推进县级工作。

行业党委靠上主抓。坚持“抓行业业务同步抓行业党建”原则，市县两级分别设立物业管理行业党委，由住建（房产）部门业务分管领导担任党委书记，业务科长、物业行业协会秘书长担任党委副书记，负责对物业行业服务管理和党建工作的指导、督导，市级和13个县区全部成立了物业管理行业党委。

强化组织覆盖。对所有符合条件的物业服务企业或项目建立党组织，对暂不具备组建条件的，通过选派党建指导员、推荐党员职工等方式，为建立党组织创造条件。建立“交叉任职”机制，推行小区党支部与业委会“双向进入、交叉任职”，推动小区党支部书记与业委会主任“一肩挑”，引导鼓励社区“两委”成员、网格长、小区党支部成员通过法定程序进入业委会，业委会党员委员依照相关规定和程序担任街道、社区党组织兼职委员或到小区党支部任职。

二、树品牌、优服务，当好服务社区居民“贴心人”

开展品牌创建。印发《关于开展“沂蒙红管家服务三六五”品牌创建工作的通知》，引导物业企业强化品牌意识，主动抓品牌强服务、抓创建促提升。通过举办“红色物业大讲堂”，在市级媒体开辟物业专刊和设立“沂蒙红领”微信公众号强化宣传等方式，营造了干事创业、比学赶超工作氛围。

实施星级评定。制定《党建引领沂蒙红色物业企业星级评定的实施意见》，健全完善物业服务全方位评价机制，实现物业企业星级评定结果与信用评价挂钩，激发提高服务水平的主动性。累计评定“沂蒙红色物业五星级企业”26家、“沂蒙红色物业四星级企业”4家，示范带动了全市物业行业提档升级。

设立“红黑榜”。每季度对纳入物业管理的住宅小区进行量化考核，发布物业服务“红黑榜”，对列入“黑榜”的进行重点监管，并约谈企业负责人，责令限期整改，倒逼物业服务企业提升服务标准。

三、建机制、严督导，铸就城市基层党建“新引擎”

建立部门联动机制。整合住建、公安、综合执法、市场监管等部门力量，共同协调解决有关问题；推动街道、社区党组织对物业企业服务质量进行考核评价，结果向群众公开，形成了物业行业上下协调、左右互通的工作机制和权责明晰、齐抓共管的监管体制。

建立协同共建机制。推进城市社区党组织、业主委员会党组织、物业企业党组织联合共建，指导物业企业发挥专业优势，积极参与文明城市、卫生城市创建，落实社区网格创建责任。比如，费县召开专题会议，督促物业企业新排查所服务小区违章建筑305处，积极协助县执法局做好小区违法建设拆除工作，取得了良好效果。

建立督导考核机制。制定《党建引领沂蒙红色物业发展工作任务分工方案》和《党建引领沂蒙红色物业发展考核办法》，将党建引领红色物业发展工作纳入城市基层党建工作考核体系，确保党建工作与业务指导同步推进。结合“四不两直”和蹲点调研，对各县区工作推进情况进行实地调研督导，以问题清单形式分别反馈县区委组织部和住建（房产）局，共发现问题135条，印发通报46个，确保各项工作任务落地落实。

[责任编辑：杨凡、周欣]

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